Executive coaching
.
In de topsport leerde ik wat druk écht doet. Willen winnen werd moeten winnen — en zonder dat ik het doorhad,
begon ik scherper te sturen en meer te controleren.
Tot ik besefte: ik straalde precies het tegenovergestelde uit van wat ik wilde creëren.
Sindsdien heb ik één fundament: leiden vanuit vertrouwen, niet vanuit druk.
Ik help leiders die in dezelfde spiraal zitten — niet omdat ze het niet kunnen,
maar omdat ze vergeten zijn wie ze waren vóór de druk begon
Leidinggeven is topsport. De uitdagingen waar leiders voor staan vragen om strategisch denken, wendbaar te blijven, en leiderschap te tonen in veranderende en soms onzekere tijden en omstandigheden. Vitaliteit en energiemanagement, balans vinden niet alleen tussen werk en privé, maar ook op alle terreinen van het werk zijn voorwaarden om helderheid te hebben en juiste beslissingen te nemen. De rust bewaren, in balans zijn en je team blijven inspireren, terwijl de rest om je heen ogenschijnlijk een chaos is
Executive coaching traject
Excellent Leiderschap traject; Gaan voor goud Naam: Aanwezig Leiderschap van Binnenuit
Belofte: Voor leiders die richting willen houden, ook als de druk oploopt.
Resultaat: Rust, helderheid en consistentie — omdat beslissingen weer kloppen met wie je bent. Je bent succesvol, maar merkt dat de druk van de dag je richting opslokt. Je wilt niet méér tools, maar terug naar wie jij bent als leider —
zodat je keuzes maakt vanuit visie, waarden en verbinding, en niet langer wordt meegesleurd door de waan van de dag. Wat je krijgt: 6 maanden 1 -1 gesprekken, reflectiegesprekken en spiegels, casuïstiek uit de eigen praktijk. focus op rust helderheid en congruentie. I : Bewustwording: zien wat er echt speelt Doel: vertragen zodat helderheid ontstaat II : Her - verbinden: leiden vanuit visie en waarden. Doel: terug naar je fundament III: Leiderschap in actie. Doel: Bewust leiderschap in real - time situaties
De totale investering van dit traject bedraagt € 5.400, - exclusief 21% BTW en inclusief materiaal en huur coachruimte. Het bedrag wordt in 3 gelijke termijnen, aan het begin, halverwege en aan het eind van het traject gefactureerd.
Procesbegeleiding
In staat zijn als leidinggevende je koers vast te houden en tegelijk open te blijven staan voor andersdenkenden. Weerstand oproepen om te kunnen groeien en betere resultaten te behalen. Inspireren van je team om het beste uit zichzelf en de ambities te halen. Autonomie zonder verbinding maakt eenzaam, aanpassen zonder authenticiteit is leeg.
Teamontwikkeling
High performance teams hebben de juiste balans tussen sociale en functionele aspecten van de samenwerking.


Remco van der Zee
Mariella van der Schaaf
Fre Pepping