Complementair in relaties
Complementair in relaties Complementair zijn aan elkaar: een prachtige match… en soms ook bloedirritant. Veel koppels herkennen het: jullie verschillen van elkaar als dag en nacht. De één bruist van …
Authenticiteit en verbinding: intimiteit en seksualiteit
Authenticiteit en verbinding: intimiteit en seksualiteit “Ik wil je zo graag dichtbij, maar zodra het intiem wordt, verlies ik mijzelf.” Het is een zin of een afgeleide daarvan die ik …
Leiderschap door de bril van radicale acceptatie
Leiderschap door de bril van radicale acceptatie Radicale acceptatie in leiderschap vraagt om een fundamentele verschuiving in hoe een leider kijkt, luistert en aanwezig is. Het betekent niet dat alles …
Relatie coaching
Relatie coaching: Waarom we steeds in dezelfde spiraal terechtkomen en hoe het ook anders kan Soms voelt het alsof je in een relatie in een soort automatische spiraal terechtkomt. Hij …
Knoop in je zakdoek
Bewust in verbinding: de sleutel tot groeiende relaties Hoe je vanuit authenticiteit en veiligheid samen verder komt. “Shit, dat was niet zo handig. Ik heb weer op de automatische piloot …
We matchen totaal niet
We matchen totaal niet “We geven samen leiding aan een team… en we matchen totaal niet.” Hij zei het met een zucht. Niet verwijtend. Meer alsof hij iets toegaf wat …
Aanwezig leiderschap: leeg zijn is een kwaliteit van leiderschap
Aanwezig leiderschap: leeg zijn is een kwaliteit van leiderschap Hij staat bekend om zijn indrukwekkende kennis van zaken. En hij wordt er ook om gewaardeerd. Jarenlang was dat zijn kracht: …
Leiderschap: in balans zijn
Leiderschap: in balans zijn “Een van mijn collega-directeuren is zo in balans,” zei hij. “Terwijl ik me kan opwinden over alles wat er speelt. Soms ben ik er bijna jaloers …
Het ritme van leiderschap
Het ritme van leiderschap Ze had een uitspraak gehoord die leidde tot een filosofische vraag: “Als alles in het leven een ritme heeft, heeft (mijn) leiderschap dan ook een ritme?” …
Leiderschap: Aanspreken en vertrouwen geven versterken elkaar.
Het is belangrijk om medewerkers de ruimte te geven om zelf problemen op te lossen en hun eigen weg te vinden. Dit bouwt vertrouwen op en kan leiden tot meer …